一、结构化面试是什么

　　结构化面试作为公开选拔和竞争上岗面试的主要形式，是考官在与应试者以问答方式当面交流的过程中，根据应试者的回答和行为表现，对其相关能力素质和胜任特征做出相应的评价。

　　二、结构化面试考什么

　　结构化面试主要测查应试者综合分析能力、语言表达能力、组织协调能力、人际沟通能力、应对突发事件的能力以及个性特征等方面，与之相应则主要考察综合分析类题型、事件处理类题型、人际沟通类题型、应急应变类题型和自我认知类题型五大类型的题目。

　　例如：

　　请联系实际评析“有权不用，过期作废”与“为官一任，适用一方”。(综合分析类题型)

　　如果你走上副厅级领导岗位，作为领导班子中的一名成员，应如何贯彻民主集中制原则?(事件处理类题型)

　　新领导怎样正确对待前任领导?(人际沟通类题型)

　　一个会议上，分成两派意见，大家争执不下，如果你是主持人，你怎么办?(应急应变类题型)

　　谈谈你的优点和缺点?(自我认知类题型)

　　三、如何应对结构化面试

　　1、答题把握“先论后说”原则

　　参加公选的干部都有着丰富的人生阅历和丰富的基层工作经验，某种程度上来讲，干部的阅历和经验可以为面试答题提供充实的素材。然而事实上，许多干部在答题过程中都有这样的感受：题目本身并不难，自己也答得很充实，但是就是成绩不理想。出现这种情况的症结所在就是广大干部没有掌握答题的技巧，回答的虽多，但条理不清、结构不明，不能使考官在第一时间迅速地捕捉到你答题的关键信息点，以致失分。

　　要想避免这种情况，我们干部就要坚持“先论后说”的答题原则。先亮明自己的论点，再就论点展开论述。这样，我们的答题才显得逻辑清晰、机构分明;这样，才能使考官在第一时间迅速地捕捉到你答题的关键信息点，以避免考官听不全面而导致不必要的失分。

　　2、答题把握“三个度”原则

　　在答题时还要把握三个度---答题的广度、高度和深度。广度是指考生的知识面要广，不能只是立足于自身的工作岗位。广度不仅仅是要了解社稷民生，更要了解怎样做好一个领导干部。除了广度之外，还要注意答题的高度和深度。作为一名领导干部，要具备一定的决策能力，这就要求各位考生要有总揽全局的高度和把握问题实质的深度。因此，在答题时要联系党和国家的一些重要理论、大政方针来回答，还要运用马克思主义哲学观来分析问题。这样，一来能够展现自己的政治素养，二来也能够帮助考生在分析问题和解决问题的时候更能站住脚，而不会犯片面和偏激的错误。

　　以上是华图资深面试专家为各位干部就结构化面试进行的解读，希望对各位干部面试“通关”有所帮助。