湖北省在全省组织实施"年轻干部成长工程"，以此作为推进全省年轻干部队伍建设的基础性、先导性、战略性工程。全省"年轻干部成长工程"的总体安排是：着眼于湖北未来五年乃至十年各级领导班子建设的战略需要，以市、县、乡领导班子换届为契机，集中选拔一批“70后”、“80后”优秀年轻干部到市、县、乡党政班子正职或重点岗位培养锻炼，努力建设一支充满生机和活力的优秀年轻干部队伍，为加强各级领导班子建设储备新生力量、提供人才支持。

　　省委组织部认真落实省委决策部署，迅速启动"年轻干部成长工程"的省级项目。截止今年5月，省委组织部首批选拔了80名年轻干部作为市(州)党政领导班子成员和县(市、区)党政正职培养对象，进行了集中培训。全省各级党委按照省委的统一要求，结合各地实际，制定"年轻干部成长工程"的实施方案。各市(州)共选拔了2080名年轻干部作为县(市、区)党政副职和乡镇(街道)党政班子成员培养对象。对择优选拔的这些培养对象，分别采取了集中培训、挂职锻炼、实地调研等多种形式进行重点培养和考察了解，部分对象已经陆续进入县、乡领导班子。

　　9、中国领导科学研究会常务理事周新民2012年04月19日做客人民网时认为，当前和今后几年，党的干部队伍又处在一个新老交替的重要时期。尽管因人才断层而导致的结构性矛盾经过长期努力已经得到解决，但随着50年代中期以前出生的干部陆续退出领导岗位，恢复高考后80年代毕业、60年代出生的干部成为干部队伍的主体，“60后”在局、处、科三级干部队伍中并存的问题将日益突显。毫无疑问，这将是党的干部队伍建设必须正视和着力解决的新的结构性矛盾。

　　以“60后”为主体的年轻干部由于大都在改革开放中成长起来，知识趋同、年龄相近、阅历相似，与30、40、50年代甚至更早出生的干部相比，成长环境有着根本不同，没打过仗、没下过乡，基本没有经历过大的政治风浪和人生风雨考验。因此，从干部成长规律分析，这类年轻干部既有优势又有劣势，在培养和选拔上必须遵循这些固有特点，扬长避短，使“长板”更长，“短板”加长，这样才能让他们更好地施展才华、担当重任。

　　年轻干部培养选拔是一项系统工程，既需要解放思想的勇气，打开视野的决心，创新体制机制的力度，确保真正优秀的年轻干部充分显出来、及早用起来，让卓越的年轻干部尽快多起来，形成年轻人才像雨后春笋般涌现、青年人才持续健康成长的体制环境和重视年轻人才、重用年轻人才、重赏年轻人才、重锤年轻人才的文化环境。但更需要年轻干部自觉适应新的历史条件变化，加强自我培养、自我完善、自我提升，充分发挥内因的主导作用。这是干部队伍建设实践中得出的宝贵经验。

　　10、近年来，网络反腐已成为一种极其重要的社会监督形式，对净化权力运行环境起到了推动作用。专家认为，网民监督有助于社会进步，但网民在发言时应更加理性。

　　西南政法大学教授程德安认为，网民针对年轻干部选拔任用的质疑，本质上是对人才任用机制更加透明的呼唤。近年来，一些地方政府在公招以及人才任用时存在暗箱操作，破环了公平公正的竞争环境，使政府的公信力受到折损，而越演越烈的网络监督是对社会正义的一种修复，因此对网民的言论应当持包容态度。

　　“但网络监督最终的目的是抵达事实真相，而不是不加约束的发泄。目前网络上普遍存在真相大白之前网民采取语言暴力对当事人进行攻击的现象，这对本身清白的当事人来说并不公平，因此网民在评价事件时也应该控制情绪，不损害对方的人格。民主参政应以文明的方式。”程德安说。

　　一些网民和评论文章也认为，只要能更多地公开透明，更多地公平公正，选出来的人立得起，让权力真正在阳光下运行，干部再年轻一点又何妨?

　　11、对于年轻干部，有关专家认为，年轻干部的主流是好的，大多具有较高的文化科学技术知识水平，工作有热情、有朝气，思维比较敏捷，接受新事物快，有开拓进取精神，但问题和弱点同样不少，因为现在的年轻干部成长在和平环境和改革开放时代，缺乏艰苦生活历练，成长太顺，一些年轻干部由于自身思想深处的原因过早地跨入了“官油子”的行列。有的年轻干部为官动机不端正，一心想着当大官，不是想着做大事，工作思路带有很强的功利性，只顾眼前，不顾未来，创造的“业绩”和“局面”，主要为“往上爬”积累资本;有的年轻干部深谙官场庸俗文化，一方面热衷于迎来送往广结人脉巴结对自己提升有用的人，另一面长于钻研政策空子和琢磨部属和群众心理拢络人心，奉迎上头，讨好下头，不念真经、不动真格，不练真活;有的不拘小节，修养欠佳，品行不端，喜欢“摆谱子”、“摆架子”、“摆场子”，好大喜功，不屑传统，贪图享受。 

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